让助理给建议时，要求它设计成"30 天实验"
让助理帮你分析方向、给建议，最常见的结果是一长串看起来都对的建议，读完不知道先做哪个。更有用的要求是：最多只给三条，每条都设计成一个 30 天实验——为什么做（来自哪条证据）、今天就能做的第一步、30 天后用什么判断值不值得继续、建立在哪个还没验证的假设上、出现什么情况应该停止。有了停止条件，建议就不再是空话，而是一个可以检验的小项目。
让助理分析你的情况、给建议，常常会得到这样的结果：
一长串建议，十几条，每条看起来都有道理。读完以后，你还是不知道今天该做什么。
一、建议太多等于没有建议
| 建议数量 | 实际效果 |
|---|---|
| 十几条 | 不知道先做哪个，最后一个都没做 |
| 三条以内 | 能记住，能挑一个马上开始 |
在提示词里写明：最多只给三条，优先找真正可能改变结果的动作。
目标只能是三类之一：
- 减少无效投入；
- 放大已经验证有效的做法；
- 解决当前最大的瓶颈。
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